حالات استخدام البلوكشين: سلسلة التوريد

مشاركة
حالات استخدام البلوكشين: سلسلة التوريد

الموردين الأوليين إلى المستخدمين النهائيين والعملاء. غالباً ما يشتمل نظام سلسلة التوريد الأساسي على موردي الأغذية أو المواد الخام والمصنعين (مرحلة المعالجة)  وشركات اللوجستيات وتجار التجزئة النهائيين.

وفي الوقت الحالي  يعاني نظام إدارة سلسلة التوريد من نقص في الكفاءة والشفافية وتواجه معظم الشبكات صعوبات عند محاولة دمج جميع الأطراف المعنية. من الناحية المثالية  فإن المنتجات والمواد  وكذلك المال والبيانات تحتاج إلى التحرك بسلاسة خلال مختلف مراحل السلسلة.

ومع ذلك، فإن النموذج الحالي يجعل من الصعب الحفاظ على نظام سلسلة توريد متسق وفعال. الأمر الذي لا يؤثر سلبًا على ربحية الشركات فحسب بل أيضًا على سعر البيع النهائي للمستهلك.

يمكن معالجة بعض المشكلات الأكثر إلحاحًا في سلسلة التوريد من خلال استخدام تقنية البلوكشين لأنها توفر طرقًا جديدة لتسجيل البيانات ونقلها ومشاركتها.


فوائد استخدام البلوكشين في سلسلة التوريد

نظرا لأن البلوكشين مصممة كنظم موزعة فهي مقاومة للغاية للتعديل ويمكن أن تتناسب بشكل جيد للغاية على شبكات سلسلة التوريد. تتكون البلوكشين من سلسلة من كتل البيانات، والتي ترتبط ببعضها عن طريق تقنيات التشفير  التي تضمن عدم تغيير البيانات المخزنة أو التلاعب بها - ما لم توافق الشبكة بالكامل على ذلك. 

لذلك، توفر أنظمة البلوكشين بنية آمنة وموثوقة لنقل المعلومات. على الرغم من أن استخدام تقنية البلوكشين غالباً ما يُستخدم لتسجيل معاملات العملات الرقمية إلا أنه يمكن أن يكون مفيداً للغاية في تأمين جميع أنواع البيانات الرقمية، ويمكن أن يحقق تطبيقه على شبكة سلسلة التوريد العديد من الفوائد.


سجلات شفافة وغير قابلة للتغيير

تخيل أن يكون لدينا العديد من الشركات والمؤسسات التي تعمل معًا. قد يستخدمون نظام البلوكشين  لتسجيل بيانات حول موقع وملكية موادهم ومنتجاتهم. يمكن لأي عضو في سلسلة التوريد أن يرى ما يحدث مع انتقال الموارد من شركة إلى أخرى. وبما أنه لا يمكن تغيير سجلات البيانات  فلن يكون هناك أي شك فيما يتعلق بمن يكون الطرف المسؤول إذا حدث خطأ ما.

تقليل التكلفة

تحدث الكثير من النفايات من خلال عدم الكفاءة داخل شبكة سلسلة التوريد. هذه المشكلة منتشرة بشكل خاص في الصناعات التي تحتوي على سلع قابلة للتلف. تساعد عملية التعقب المحسنة وشفافية البيانات الشركات على تحديد هذه المجالات المسرفة حتى يتسنى لها وضع تدابير لتوفير التكاليف.

كما يمكن أن تلغي البلوكشين الرسوم المرتبطة بالأموال التي تمر من وإلى مختلف الحسابات المصرفية ومعالجي الدفع. تقلص هذه الرسوم من هوامش ربح، لذا فإن القدرة على إخراجها من المعادلة تعتبر كبيرة.

إنشاء بيانات قابلة للتشغيل المتبادل

واحدة من أهم المشاكل مع سلسلة التوريد الحالية هي أنها ليست قادرة على دمج البيانات عبر كل شريك في العملية. يتم إنشاء البلوكشين كنظم موزعة تعمل بمثابة  مستودع بيانات فريد وشفاف. تساهم كل عقدة في الشبكة (كل طرف) في إضافة بيانات جديدة والتحقق من سلامتها. وهذا يعني أن جميع المعلومات المخزنة على البلوكشين يمكن الوصول إليها من قبل جميع الأطراف المعنية. بحيث يمكن لشركة واحدة التحقق بسهولة من المعلومات التي يتم بثها من قبل الطرف الآخر.

استبدال أنظمة تبادل البيانات الإلكترونية 

تعتمد العديد من الشركات على أنظمة تبادل البيانات الإلكترونية Electronic Data Interchange  (EDI) لإرسال معلومات الأعمال لبعضها البعض. و لكن، غالبًا ما تخرج هذه البيانات على دفعات  وليس في الوقت الفعلي. إذا اختفت الشحنة أو تغير التسعير بسرعة  فلن يحصل المشاركون الآخرون في سلسلة التوريد على هذه المعلومات إلا بعد خروج دفعة EDI التالية. مع البلوكشين يتم تحديث المعلومات بانتظام ويمكن توزيعها بسرعة على جميع الكيانات المعنية.

الاتفاقيات الرقمية وتقاسم الوثائق

تعتبر نسخة واحدة من الحقيقة مهمة لأي نوع من مشاركة مستندات سلسلة التوريد. يمكن ربط الوثائق والعقود اللازمة مع معاملات البلوكشين والتوقيعات الرقمية بحيث يتمكن جميع المشاركين من الوصول إلى النسخة الأصلية من الاتفاقيات والوثائق. 

يضمن البلوكشين ثبات المستند ولا يمكن تغيير الاتفاقات إلا إذا توصلت جميع الأطراف المعنية إلى توافق في الآراء. وبهذه الطريقة  يمكن للمنظمات قضاء وقت أقل مع محامين لمراجعة الأعمال الورقية أو على طاولة المفاوضات  والمزيد من الوقت لتطوير منتجات جديدة أو تعزيز نمو الأعمال.


تحديات تبني البلوكشين في إدارة سلسلة التوريد

على الرغم من أن تقنية البلوكشين لها إمكانيات هائلة لصناعة سلسلة التوريد  إلا أن هناك بعض التحديات والقيود التي تستحق الدراسة.

نشر أنظمة جديدة

قد تكون الأنظمة التي تم تصميمها خصيصًا لسلسلة التوريد للمؤسسة غير قادرة على التكيف مع بيئة تستند إلى البلوكشين. يعد إصلاح البنية التحتية للشركة وعمليات الأعمال مهمة يمكن أن تعطل العمليات وتسلب الموارد من المشاريع الأخرى. وبالتالي  قد تكون الإدارة العليا مترددة في التوقيع على هذا النوع من الاستثمار قبل رؤية اعتماد واسع النطاق من قبل اللاعبين الرئيسيين الآخرين في صناعتهم.

الحصول على شركاء

 يتعين على الشركاء المشاركين في سلسلة التوريد أن يكونوا مستعدين للانضمام إلى تكنولوجيا البلوكشين. في حين أن المنظمات لا تزال تحصل على فوائد من وجود جزء فقط من العملية التي يغطيها البلوكشين فإنه لا يمكن الاستفادة الكاملة منه عندما يكون هناك معاقل. علاوة على ذلك، الشفافية ليست شيئا تريده جميع الشركات.

تغيير الإدارة

بمجرد وضع النظام القائم على البلوكشين  يتعين على الشركات الترويج لاعتماده لموظفيها. يجب أن تتناول خطة إدارة التغيير ما هو البلوكشين والطرق التي من شأنها تحسين واجبات وظيفته  وكيفية العمل مع النظم الجديدة التي تشمله. يمكن لبرنامج التدريب المستمر أن يتعامل مع الميزات الجديدة أو الابتكارات في تكنولوجيا البلوكشين ولكن هذا يتطلب بالتأكيد الوقت والموارد.


التطلع إلى المستقبل

العديد من اللاعبين الكبار في صناعة سلسلة التوريد يحتضنون بالفعل أنظمة توزيع مبنية على البلوكشين و يقومون بإنشاء موارد لتشجيع استخدامها. ن المحتمل أن نرى منصات سلسلة التوريد العالمية تستفيد من تكنولوجيا البلوكشين لتبسيط الطريقة التي تشارك بها الشركات المعلومات حيث تنتقل المنتجات والمواد.

يمكن لتقنية البلوكشين تحويل المنظمات بطرق مختلفة  من الإنتاج والمعالجة إلى الخدمات اللوجستية والمساءلة. يمكن تسجيل كل حدث والتحقق منه لإنشاء سجلات شفافة وغير قابلة للتغيير. ولذلك، فإن استخدام البلوكشين في شبكات سلسلة التوريد بالتأكيد لديه القدرة على القضاء على مناطق عدم الكفاءة التي تكون شائعة جدا في نماذج الإدارة التقليدية.

Loading