블록체인 활용 예시: 공급망

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블록체인 활용 예시: 공급망
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블록체인 활용 예시: 공급망

공급망은 초기 공급업체부터 최종 고객에 이르기까지 특정한 상품과 서비스를 생산하고 배포하는 것과 관련된 사람과 비즈니스의 네트워크입니다. 기본적인 공급망 시스템은 대개 식품이나 원자재 공급업체, 제조업체(처리 단계), 물류 회사, 그리고 소매업체을 포함합니다.

현재, 공급망 관리 시스템은 효율성과 투명성이 떨어지며, 대부분의 네트워크는 당사자들을 모두 통합하려 할 때 어려움을 겪습니다. 이상적이지만, 물품과 원자재, 자금과 데이터는 망의 다양한 과정 속에서 완벽하게 연결되어야 합니다.

그러나, 현 모델은 지속적이고 효율적인 공급망 시스템을 유지하기 어렵게 하며, 이는 회사의 수익성과 더불어 최종 소매 가격에도 좋지 않은 영향을 미칩니다. 

블록체인 기술은 데이터 기록과 전송, 공유에 새로운 방법을 제공하므로, 이를 통해 일부 공급망의 가장 큰 문제들에 접근할 수 있습니다.


공급망에 블록체인을 활용하는 이점

블록체인은 분산화된 시스템으로 설계되었기 때문에, 수정하기가 상당히 어려워 공급망 네트워크에 아주 적합합니다. 블록체인은 데이터 블록들의 연결로 구성되며, 이는 암호학적 기술을 통해 연결되어 전체 네트워크의 동의 없이는 저장된 데이터를 함부로 변경할 수 없게 합니다.

따라서, 블록체인 시스템은 정보를 전달하는 안전하고 신뢰할 수 있는 구조를 제공합니다. 블록체인 기술은 암호 화폐 트랜잭션에 흔히 사용되지만, 모든 종류의 디지털 데이터를 저장하는데 무척 유용하며, 이를 공급망 네트워크에 적용하면 많은 이점이 있습니다.

투명하고 변경할 수 없는 기록

몇 개의 회사와 기관들이 함께 일한다고 생각해 봅시다. 그들은 블록체인 시스템을 통해 자재와 상품의 위치와 소유권에 대한 데이터를 기록할 수 있습니다. 공급망의 모든 구성원들은 자재가 한 회사에서 다른 회사로 이동함에 따라 어떤 일이 벌어지는지 살펴볼 수 있습니다. 데이터 기록은 변경될 수 없기 때문에, 만약 문제가 생길 경우 어떤 당사자가 책임을 져야 할지 분명히 알 수 있습니다.

비용 절감

비효율적인 공급망에서는 많은 낭비가 발생합니다. 이러한 문제는 특별히 쉽게 부패하는 상품을 취급하는 업체들에서 발생합니다. 긴밀한 추적과 높은 데이터 투명성을 통해 낭비가 발생하는 영역을 식별하고, 해당 영역에 비용을 절감할 수 있는 방법을 도입할 수 있습니다.

블록체인은 또한 여러 은행 계좌와 결제 처리자 사이에 자금이 오갈 때 발생하는 수수료를 절감시킬 수 있습니다. 이러한 수수료는 이익을 감소시키기 때문에, 이를 절약하는 것은 무척 중요합니다.

상호 운용 가능한 데이터 생성

현 공급망의 가장 큰 문제 중 하나는 프로세스의 모든 파트너 간의 데이터를 통합할 수 없다는 것입니다. 블록체인은 고유하고 공개적인 데이터 저장소를 유지하는 분산 시스템으로 구축됩니다. 네트워크의 각 노드(각 당사자)는 새 데이터를 추가하고 무결성을 검증하는 데 기여합니다. 즉, 블록체인에 기록된 모든 정보에 모든 관련 당사자가 접근할 수 있게 되고, 한 회사가 다른 회사에 의해 전송되는 정보를 쉽게 검증할 수 있게 됩니다. 

EDI의 대체 

많은 기업들이 비즈니스 정보를 전송하기 위해 전자식 자료 교환(EDI, Electronic Date Interchange) 시스템에 의존하고 있습니다. 그러나 이 데이터는 실시간으로 처리되기 보다는, 흔히 한 묶음으로 전송됩니다. 만약 배송이 누락되거나 가격이 급변할 경우, 공급망의 다른 당사자들은 다음 EDI 묶음이 전송된 이후에야 정보를 받을 수 있게 됩니다. 블록체인을 사용하면, 이러한 정보는 정기적으로 업데이트 되고, 모든 대상자에게 신속히 전달될 수 있습니다.

디지털 협정 및 문서 공유

모든 유형의 공급망 문서 공유에서는 단일한 버전의 사실이 중요합니다. 필요한 문서와 계약들이 블록체인 트랜잭션과 디지털 서명과 연동될 수 있으며, 이를 통해 모든 참여자들은 협정과 문서의 원본에 접근할 수 있습니다. 

블록체인은 문서의 불변성을 보장하며, 모든 당사자가 합의에 도달할 경우에만 협정은 변경될 수 있습니다. 이러한 방식으로 조직은 자신들의 변호사와 함께 서류를 검토하거나, 협상하는 시간을 줄이고, 새로운 제품을 개발하거나 비즈니스 성장을 촉진시키기 위해 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.


공급망 관리에 블록체인을 도입하기 위한 과제들

블록체인 기술은 공급망 업계에 막대한 잠재력을 갖고 있지만, 몇 가지 고려해야 할 과제와 한계들이 있습니다.

새로운 시스템의 운용

공급망을 위해 특별히 제작된 조직의 시스템에 블록체인 기반 시스템을 적용하지 못할 수 있습니다. 회사의 기반 시스템과 비즈니스 프로세스를 점검하는 것은 운영을 중단시킬 수 있고, 다른 프로젝트로부터 재원을 충당해야 할 수도 있는 중대한 일입니다. 그러므로 고위 경영진은 업계의 다른 주요 업체들의 보편적인 채택이 있기 전까지, 투자 승인을 망설일 수 있습니다.

파트너들의 참여

공급망 내의 다른 파트너들도 블록체인 기술을 적극적으로 도입해야 합니다. 특정 조직이 블록체인을 통해 처리하는 일부 과정에서 이익을 얻는다 해도, 협조가 이뤄지지 않는다면 최대한의 이익을 낼 수 없습니다. 게다가 모든 회사가 투명성을 원하는 것은 아닙니다. 

변화 관리

블록체인 기반 시스템이 구축된 다음, 회사는 이를 시행하기 위해 직원들에게 알려야 합니다. 변화 관리 계획은 블록체인이란 무엇이며, 이것이 직무를 어떻게 개선할 것이고, 어떻게 새로운 시스템에서 일할 수 있는지 설명해야 합니다. 진행되는 교육 프로그램은 블록체인 기술의 새로운 기능과 혁신을 다룰 수 있지만, 여기에는 분명 시간과 자원이 필요합니다. 


미래를 내다보며

공급망 업계의 일부 대기업들은 이미 블록체인에 기반한 분산화된 시스템을 채택하고 있으며, 사용을 촉진시키기 위해 자금을 지원하고 있습니다. 우리는 글로벌 공급망 플랫폼이 블록체인 기술을 활용해 제품과 자재가 이동함에 따라 기업이 정보를 공유하는 과정을 간소화하는 것을 보게 될 것입니다.

블록체인 기술은 생산에서부터 물류 처리, 책임의 영역에 이르기까지 조직을 다양한 형태로 변화시킬 수 있습니다. 공개적이고 변경될 수 없는 기록을 위해 모든 사건이 등록되고 검증될 수 있습니다. 따라서, 공급망 네트워크에서 블록체인을 사용하는 것은 기존 관리 모델에서 흔히 발견되는 비효율성을 제거할 수 있는 분명한 잠재력을 갖고 있습니다.

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